Um dos maiores erros de uma empresa é contratar alguém sem deixar claro o que se espera dela. Como você vai cobrar resultado de quem nunca recebeu uma direção? Descrição de atividades não é burocracia. É alinhamento. Quando cada pessoa sabe exatamente o que precisa fazer, as cobranças ficam justas, os resultados aparecem e as desculpas diminuem. Funcionário sem função definida não é falta de comprometimento. Muitas vezes é falta de clareza do líder. 📌 Quem não define expectativas, não tem o dir